为全面总结上一季度医院质量控制管理工作，部署下一阶段重点工作，2017年11月 22 日下午，市第四医院组织召开了全面质量控制管理季度分析会。院领导班子成员及中层干部近80余人参加了此次会议。
会上，副书记、副院长、纪委书记肖慧作2017年第三季度质控分析报告，对2017年三级度各项工作取得的成绩与存在的不足进行了直观详尽的分析。随后，质控办通报了2017年10月份质控考核结果，并通读了质控考核办法情况说明。
会议最后院长李仕武作重要讲话。李院长指出质量控制、临床路径、经管绩效是现阶段全院三项重要工作，其中质量控制是重中之重。我院质量与安全管理控制体系要不断完善，层层负责。院领导和科室负责人要切实负起责任，在正视差距的基础上，要抓好制度建设，重视质控人员培养，以核心制度为工作抓手，全面落实PDCA循环管理模式，逐步形成我院的质量文化。质量控制是医院工作的核心，提升服务质量是医院发展的关键，通过加强医院质量控制全面提升医院整体服务质量水平，最终实现我院三级甲等肿瘤医院的发展目标。
本次会议，全面梳理了我院上一季度通过质控考核发现的各类问题，明确了下一步工作改进的方向，为我院全面提升医疗服务水平和管理水平奠定了坚实的基础。
